Destinatari
Il corso è dedicato a imprenditori, figli di imprenditori, membri della famiglia o esterni ad essa, manager e professionisti d’impresa delle province di Modena e Ravenna interessati alle più moderne tecniche di gestione del passaggio e sviluppo d’impresa e che intendono approfondire il tema delle dinamiche aziendali e dello sviluppo internazionale.
Durata
Il percorso è strutturato in 4 moduli on line della durata di 4 ore di lezione cadauno. Le lezioni si svolgeranno nei giorni 9, 16, 27 e 29 luglio 2021 dalle ore 9.30 alle ore 13.30.
Programma
Docente: Fabio Papa – Docente NIBI
9 luglio 9.30-13.30
Che cos'è davvero il passaggio e sviluppo d'impresa e da quali elementi è composto?
- Le sfide operative (e psicologiche) del passaggio generazionale
- Leadership, proprietà, controllo e conoscenza: elementi decisivi a confronto
- Le fasi del passaggio generazionale e il ruolo centrale della famiglia
- Le dieci regole auree per un passaggio generazionale di successo, dal ruolo dell’imprenditore alla costruzione di nuovi equilibri relazionali interni ed esterni all’azienda
- Contributo aziendale: “come stiamo riuscendo a ottenere la fiducia di nostro padre
16 luglio 9.30-13.30
Come (non) si gestisce il passaggio e sviluppo d'impresa?
- Governo Familiare e Organizzazione Aziendale: i pilastri per poter rendere sostenibile l’intero processo di passaggio generazionale
- Strategia e Management: il passaggio dall’ “io” al “noi”. Tecniche operative di condivisione dello sviluppo aziendale
- Innovazione e Tradizione: come trovare il perfetto bilanciamento nel segno della continuità
- Contributo aziendale: “da una gestione totalmente basata sui nostri genitori ad una realtà che sentiamo sempre più nostra: come sta andando”
27 luglio 9.30-13.30
Come si rende davvero operativo il passaggio e sviluppo d'impresa
- Oltre il mero passaggio del potere gestionale: aspetti legali per una corretta gestione della successione generazionale (a livello sia familiare che individuale)
- La creazione delle condizioni per garantire un passaggio generazionale conveniente anche
- sul fronte economico: aspetti di natura fiscale
- Il ruolo del Patto di Famiglia nella gestione del Passaggio d’Impresa: un caso reale
29 luglio 9.30-13.30
Come si rende davver operativo il passaggio e sviluppo d'impresa
- Il nuovo ruolo del padre e la trasformazione delle sue relazioni con la famiglia, i figli e l’impresa
- L’importanza degli attori esterni al passaggio: il ruolo dei potenziali investitori L’importanza degli
- attori esterni al passaggio: il ruolo dei dipendenti strategici
- L’importanza degli attori esterni al passaggio: il ruolo di un mentor a supporto del passaggio
- Contributo aziendale: “come stiamo valutando la messa in opera del passaggio e sviluppo d’impresa, con focus sui processi di crescita internazionale”
Modalità di partecipazione
La partecipazione al corso è gratuita ed è riservata alle aziende che hanno sede legale e/o operativa nelle provincia delle Camere Socie di Promos Italia: Modena e Ravenna.
Le iscrizioni verranno accettate fino a esaurimento posti disponibili. Il corso verrà attivato al raggiungimento di un numero congruo di aziende.
Sono esclusi professionisti e consulenti.
Per accedere al corso è necessario compilare l’iscrizione online al link
Gli iscritti riceveranno successivamente le istruzioni per collegarsi alle piattaforma GoToMeeting.
Per informazioni
Maria Romeo
tel. 059 208349;
maria.romeo@promositalia.camcom.it
Cinzia Bolognesi
tel. 0544 481415
cinzia.bolognesi@promositalia.camcom.it